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En un mercado laboral competitivo, ATRAER y RETENERel mejor talento es la clave para diferenciarse. Descubrí como optimizar los procesos de selección, inducción y retención para construir equipos de alto rendimiento. 

¿Quién dictará este taller?

Maria FLORENCIA MARTiN

Profesional con una sólida trayectoria en el ámbito de los recursos humanos. Con una licenciatura en Psicología y un master en Recursos Humanos, ha desarrollado una amplia experiencia en diversas áreas de la gestión del talento. Ha desempeñado roles como analista de recursos humanos y generalista de recursos humanos en las reconocidas compañías Western Union y Accenture, y ha liderado equipos como jefa de desarrollo organizacional en TransFarmaco SA.

¿Cuál es el objetivo del taller?

El objetivo de este taller es que cada participante logre desarrollar un procedimiento de selección, inducción y retención de talento para su organización, que les permita atraer, integrar y retener a los mejores colaboradores.

¿A quién está dirigido el taller?

El taller está dirigido a todas las personas que desempeñan roles relacionados con la selección, inducción y retención de talento humano, independientemente de su experiencia.

¿Cuál es el programa de este taller?

DÍA 1

• ¿Realmente necesitamos contratar? Cuestionar la necesidad de cada contratación.
• Relevamiento de perfiles: Definir el perfil ideal.
• Búsqueda interna eficaz: Considerar el talento interno y diseñar un proceso eficiente.
• Búsqueda externa: RRHH interno vs consultoras externas.
• Filtrado de CVs: Estrategias para ahorrar tiempo y encontrar a los mejores candidatos.
• Entrevistas efectivas: Estructura de una entrevista y preguntas claves.

DÍA 2

• Tareas hard del proceso: Aspectos esenciales como AFIP, cuentas bancarias, y cobertura de salud.
• Inducción efectiva (preparativos para la llegada del nuevo candidato + comunicación interna + objetivos claros).
• Retención del talento (estrategias para que el nuevo candidato elija quedarse).

¿Cuándo, a qué hora y dónde?

• FECHA: 21 y 22 De noviembre
• HORARIO: 14HS a 18hs
• UBICACIÓN: NUEVA SEDE FEEBA - PARQUE PRODUCTIVO TECNOLÓGICO INDUSRIAL BARILOCHE (PITBA), Ruta 40 circunvalación km 2043.

¿Cómo hago para inscribirme? 

• A través de WhatsApp: 2944535747 
• A través del siguiente link: https://forms.gle/Ss8Ssret2bv6T1KW7

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IMPULSA LA PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO A PARTIR DE UN LIDERAZGO MÁS CONSCOENTE.

Resulta evidente que no podemos seguir liderando como lo hacíamos hace 20 o 30 años atrás. Los tiempos han cambiado y las generaciones de personas han cambiado con el paso del tiempo. Asimismo, en la actualidad contamos con innumerables recursos, métodos y herramientas provenientes de las neurociencias aplicadas al management, el coaching ontológico, la metodología LEAN y la programación neurolingüística. Por ello, a través de esta formación se pretende proveer de un conocimiento actualizado, sumado a un conjunto de herramientas prácticas que le permitan al profesional de hoy desempeñarse con efectividad en la práctica de un nuevo estilo de liderazgo.

¿Qué voy a obtener de este workshop?

Al finalizarlo dispondrás de un conjunto de metodologías prácticas, herramientas útiles y un nuevo marco para ejercer la práctica del liderazgo con mayor efectividad.

¿A quién está dirigido este workshop?

Este programa es apropiado para para líderes empresariales, educadores, coaches y cualquier persona que quiera potenciar sus habilidades de influencia y gestión de equipos.

¿Cuál será el programa de este workshop?

Este programa se divide en dos encuentros formativos de cuatro horas en los que se abordarán diferentes temáticas, herramientas, métodos y ejercicios prácticos.

1. NEUROLIDERAZGO

• Modelos, perspectivas e inferencias mentales.
• El rol del sistema límbico y la motivación.
• Growth Mindset, gestión del cambio y neuroplasticidad.
• Gestión y medición de los niveles de compromiso.
• Como aumentar el compromiso en las nuevas generaciones.
• Como medir y desarrollar las habilidades para el liderazgo.

2. COMPETENCIAS DE LÍDER COACH

• Modelo de comunicación ontológica.
• Generación de acuerdos y compromisos.
• Métodos para el diseño de metas y objetivos.
• Performance en equipos de trabajo.
• Diseño de propósito y valores.
• Metodologías ágiles para líderes y equipos.

Fecha: 3 y 4 de Octubre

Horario: 8hs a 12hs

Ubicación: Nueva sede FEEBA (Parque Productivo Tecnológio Industrial Bariloche (PITBA) - Ruta 40, Circunvalación km 2043) 

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES via WhatsAp al 2944535747

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